REFERENCIÁK

IBF & AVENOR

Aufbau Deutschland‘s größtem Weiterbildungs-Start-Up mit vier Standorten zur Ausbildung von E-Mobilitätsfachkräften, Geschäftsführender Gesellschafter

porsche

A Boxster 987 és a Cayman C7 modellek projektvezetője. A gyártás átköltöztetése Zuffenhausen-ből a korábbi Karman üzembe.

  • A beszállítói szelekció és az alkatrészfejlesztés csoportvezetője
  • A Porsche Consulting támogatása különféle LEAN menedzsment projektekben Osnabrückben

 

 

kuka

A vezérlőszekrény teljes gyártásának Augsburgból Magyarországra költöztetése. 

Zusammenlegung von drei Produktionsstandorten in Ungarn, mittels eines Greenfield-Investments, zu einem „Schrankbau Competence Center“, mit Auszeichnung 2008 MX Award zur „Best Production Osteuropa“

YASKAWA

Aufbau von verschiedenen „Production Competence Center“ in Schweden, Deutschland und Slowenien. Jeweils Konstruktion und Produktion vereint.  

Competence Center:

  • Vezérlőszekrény, Svédország
  • Pozícionáló, Szlovénia
  • Cellablokkolás, Németország

kwd

Átalakítási projekt a Roland & Berger vezetősége által

Projekt menedzsment a következő területeken:

  • Különböző területek lánc menedzsment szervezetének fejlesztése
  • Portfoliobereinigung mit Hilfe von „make or buy“
  • Tool-bauer újraszervezésének koncepciója
  • Online KPI-tábla fejlesztése

Gamma service

Szervezetfejlesztés:

  • Cégvezetés kulcsfontosságú teljesítményjelzőinek fejlesztése – áttekintés készítése
  • A területi menedzser támogatása a kulcsfontosságú teljesítményjelzők irányelveinek végrehajtásával 

Sumitomo DEMAG

  • A villamossági termelés újraszervezése a gyártóüzemek vezérlőszekrény kompetencia központhoz történő kapcsolásával
  • Az LCAD lecserélése EPLAN P8-ra EEC-One-al – a termelési idő lecsökkentése
  • Az értéknövelési lánc csökkentése és összpontosítás a vezérlőszekrényre
hu_HU